De VRTziet de toekomst met vertrouwentegemoet. De nieuwebeheersovereenkomstzet in op eensterkeopenbareomroep met eenbredeopdracht en de nodigeruimtevoorverdereontwikkeling in functie van hetnieuwemediagebruik.
De VRTziet de toekomst met vertrouwentegemoet. De nieuwebeheersovereenkomstzet in op eensterkeopenbareomroep met eenbredeopdracht en de nodigeruimtevoorverdereontwikkeling in functie van hetnieuwemediagebruik.
- De eerstkomendemaandenwil de openbareomroepwerkmaken van zijnorganisatie. Die moetwendbaarder en efficiënterworden. Datgebeurt in samenspraak met de medewerkers. Die nieuweparticipatiecultuurwerdookverankerd in de beheersovereenkomst.
- De keuzevooreennieuwgebouwalsculturele en ontmoetingsplaatsweerspiegeltook de wilommeersamentewerken met anderespelersuithetmaatschappelijke veld en uit de sector.
- Ondanks de voorbijeonzekereperiodebleven de programma’s van de VRThetgoeddoen. De VRTwildatvertrouwenblijvenbehouden en verdienen, en meerdanooitpubliekemeerwaardebieden.
Zoluidden de voornaamsteboodschappen van voorzitter Luc Van den Brande en gedelegeerdbestuurder Leo Hellemans in hunjaarlijksenieuwjaarstoespraak.
Passages uit de nieuwjaarstoespraken:
Luc Van den Brande, voorzitterRaad van BestuurVRT : "Informatie, educatie en cultuurwordenprioritair. We doendat in dialoog met onzekijkers en luisteraars en brengenEuropa en de wereld in de huiskamer. En datonafhankelijk van politiekeinmenging, essentieel in en vooreendemocratische, open en pluralistischesamenleving. Zonietkomt men in Hongaarse of Poolsetoestanden, omnogniettespreken over Rusland of Turkije."
"Ook sport, datvelemensenverbindt, vormteenintegraalonderdeel van onzeopdracht. Datgeldtevenzeervoorontspanning, waar we onswillenonderscheiden op hetgebied van kwaliteit en goedesmaak."
"Onzedotatiewerdweliswaaraangepast, maardaartegenoverstaateengewaarborgdefinancieringvoor de komendevijfjaar en dat was nietaltijdhetgeval."
"We krijgeneennieuwekapitein. Erwordtallesaangedaanom, mitseendoorgedrevenselectie, de juiste man of vrouwaanboordtekrijgen. De nieuwe CEO moeterzichbewust van zijndat de openbareomroepgeeneiland is en eenbijzondereplaatsinneemt in hetmedialandschap. En nogbelangrijker, dat de openbareomroepeenherkenbaredemocratischepijler is, met eenduidelijkemaatschappelijkeopdracht. We verwachtenvanzelfsprekend van onzenieuwe CEO dathij of zij de nodigekwaliteitenheeftom met veranderingomtegaan. Onsaanbod: eenuniekeorganisatie met deskundige, gedreven en creatievemedewerkers."
"Onpartijdigheid is eenbelangrijkeonderscheidende factor voor de openbareomroep. Hieroverhebben we hetvoorbijejaar op eigeninitiatiefeen extern onderzoeklatenuitvoeren. De conclusieswarenpositief. Erkannatuurlijkweleensietsfoutlopen en ondanksoccasionelebedenkingen links en rechts, blijktdat de openbareomroepbewustbezig is met onpartijdigheid en datdatook door alle stakeholders zoervarenwordt. Laten we datonpartijdigheidsstrevenhoog in hetvaandelhouden en ervoortdurendaanwerken. Het is eenkostbaargoed. Ikblijfhetherhalen : de VRTdientiedereenteerkennen en iedereendientzichteherkennen in de VRT."
"Eenpubliekeomroepmoetervooriedereenzijn en dienstbaarzijn. Meernogdanvoorheenwordt de publiekemeerwaarde in onzenieuwebeheersovereenkomstbenadrukt. Dat is eengoedezaak en hethoudtonsbij de les. Publiekemeerwaardealstoetssteenvooronsaanbod en onzemaatschappelijkedienstverlening, als rode draaddoorheenonze werking.”
Leo Hellemans, gedelegeerdbestuurderVRT : “Ook in onzekeretijden en ondanks de zwarebesparingenkunnen we fierzijn op onzeresultaten. Recent nogzorgden we met Music for Life vooreenongezienesolidariteit in 
Vlaanderen, met eenrecordbedragvooreen record aantalgoededoelen. Met onzeradionettenbereiken we zowatalleVlamingen en halennog steeds eenmarktaandeel van 60%. Canvas moesten we weer op de rails zetten. Datgingeerstmoeizaam, maar nu staan we erweer met eenaangepastnieuwsuur en De IdealeWereld. En Eén is - haastgeruisloos - nogaltijdnummeréénbij de Vlaamsekijker, zelfsnogmeerdan in 2014. Ketnetbleefondanksverhoogdeconcurrentiehetsterkstekindernet en scoort online met fictie en beleving. OokSporzalietweereenmooiestijgingoptekenen. En onzenieuwsdiensttoonde hoe ze met een mix van expertise, snelheid en correctheid steeds weer de referentiebron van de Vlamingen is alshetertoedoet."
"In 2016 hebben we nogeenaantalbelangrijkeprojectenvoor de boeg: De Sportzomer met hetEK-voetbal en de OlympischeSpelen, de lancering van VRTNieuws en de nieuweVRTVideozone, een online platform waaronsaanbod over allenettenheenzaltezienzijn, met VRTalskwaliteitslabel. En natuurlijk is er de uitvoering van de Beheersovereenkomst en de belangrijketransformatie van onzeorganisatie die we de komendemaandensamen met onzemedewerkerswillenaanpakken."
"Naeenmoeilijkeperiodehebben we de afgelopenmaanden de bochtgenomen en de wegnaareennieuwebeloftevolletoekomstingezet. We zittenopnieuw op eenduidelijk en goed spoor. Na 40 jaarloopbaan in dithuisweetikwaartoeVRT in staat is. Ik ken de veerkracht van dezeorganisatie en de hogebetrokkenheid van allemensen die hierwerken. Dat is eenenormetroef die velenons benijden.”
